In questa puntata Emanuele Landi e Silvia Iaia — executive coach tra Europa e America Latina — esploriamo la psicologia del potere nelle organizzazioni e come questa determina il successo (o il fallimento) di qualsiasi trasformazione aziendale.
Perché il cambiamento fallisce prima ancora di cominciare? Perché le aziende continuano a cercare il “Gandalf” esterno invece di decodificare l’assetto reale di chi decide, chi blocca e chi teme?
In questa conversazione densa e diretta parliamo di:
→ La resistenza al cambiamento: è biologica, non personale
→ Il “Gandalf esterno”: l’errore più costoso dei leader → La doppia mappa del potere: organigramma ufficiale vs. potere reale → Come gestire gli stakeholder difficili (anche quelli che non sopporti)
→ Le aree grigie come strumento deliberato di potere
→ La “tregua operativa”: come preparare il team al cambiamento vero
→ Accountability: perché fare le domande scomode è l’unica strategia → L’elefante nella stanza — il coraggio di nominarlo
“Se cambi azienda, cambi badge, cambi capo, il problema te lo porti dietro. Ridisegno, non rassegno.”
Un episodio per founder, manager, executive e chiunque stia attraversando — o guidando — una fase di trasformazione.
